Barrapunto

La subcontratación, para una empresa, supone convertir un servicio que requiere mano de obra, en un gasto externo. No es lo mismo computar un trabajador más en plantilla, con los consiguientes riesgos de falta de rendimiento, conflictos laborales, bajas y la pérdida de productividad que puede conllevar la tranmisiion de conocimiento de un trabajador hasta que su reemplazo obtenga el mismo know-how.
Dicho de otra manera, se computa de otra manera una persona en nómina que un servicio X, que puede ser cubierto por una, dos, o N personas.

En una de las empresas del grupo para el que estoy trabajando existe una política de subcontratación con posibilidad de transferencia. Tras un período de subcontratación de los servicios del trabajador, el cliente final puede contratar si lo desea al técnico dentro de su plantilla, mediante un acuerdo con la empresa. Considero que eso es lo ideal, de hecho tengo una oferta ahora mismo del mismo tipo, ser subcontratado para ofrecer mis servicios ante el cliente final y pasado un tiempo negociar con este si me quiere contratar, ¿que hay de malo en ello?
  Considero que hay muchos prejuicios en contra de la subcontratación por parte de gente que la ha fomentado. Un buen amigo me contaba hace unos días como tenía una oferta de trabajo en la que se entrevistaba ante un cliente diciendo que venía de una empresa (EDS), cuando en realidad si el cliente final le quería, iba a estar en plantilla de una tercera empresa, a la cual EDS subcontrataría el servicio que el cliente final le subcontrataría a su vez. De locos. Pero mi amigo, como muchos otros, acepta ser moneda de cambio en el juego. Yo me niego totalmente a entrar dentro de una espiral que rebaja la dignidad de mi profesión así como así. Y no tengo ningún miedo a que venga nadie de fuera más barato o dispuesto a hacer mi trabajo poniendo mas horas o con peores condiciones. Y en mi opinión, la subcontratación, bien empleada, es un método interesante y positivo de tener la fuerza de trabajo necesaria en el momento necesario.