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  • Lo mejor

    (Puntos:2)
    por Ximin (10075) <jlgasand_comNO@SPAMyahoo.es> el Lunes, 15 Noviembre de 2004, 18:48h (#388187)
    Es que des el soporte a la nueva persona que este encargada del asunto y no de forma directa a la empresa.

    De tal forma que durante el primer mes si surgen cosas complicadas puedas echarles una mano, así como explicarle al nuevo algunas cosas antes de irte.

    Pasados tres meses deberias dejar claro que el nuevo al cargo ya ha tenido tiempo suficiente junto con la empresa soportada para detectar cosas que necesiten de tu apoyo, a partir de entonces solo deberías dar soporte cobrando y siempre que sean cosas graves. Eso sí que te pague no la empresa soportada sino la que lleva el mantenimiento.